Het Nieuwe Projectontwikkelen

Het is inmiddels dagelijkse kost. Grote projecten worden uitgesteld of zelfs op de zeer lange baan geschoven. Toegezegde bouwvolumes worden niet meer gehaald. En dat terwijl er vanuit beleggers en overheid zeer veel pressie en geld is voor nieuwe kantoor- en woningprojecten.

De ontwikkelaar zit klem tussen opdrachtgever en aannemer. De laatste heeft onvoldoende capaciteit en moet mensen op de bouwplaats zeer duur inkopen terwijl ook de prijzen van heipalen en andere onmisbare onderdelen de bouwkosten sterk verhogen. Aan de andere kant zit de belegger en opdrachtgever die geen hogere inkoopprijs van hun beleggingsproduct accepteren.

Bovendien voeren beleggers hun eisen aan het te bouwen pand of woning extra op, onder druk van eindgebruiker en woonconsument. Het moet allemaal duurzamer, multifunctioneler en toekomstbestendiger. De eisen waaraan de interne bedrijfsvoering aan moet voldoen maakt de bewegingsvrijheid van de ontwikkelaar bovendien krapper.

Hoe houdt de ontwikkelaar zich staande tussen al deze krachtenvelden?