In de regiospecial Amsterdam + Schiphol een interview met Stijn de Blaaij, managing partner Spring Real Estate.

Gepubliceerd in PropertyNL Magazine nr. 10, 28 oktober 2022

Gebouweigenaren die tijdig concepten hebben ontwikkeld voor aantrekkelijke, flexibele kantoorruimtes beleven een goede tijd, zegt drs. Stijn de Blaaij, managing partner van Spring Real Estate. ‘Techbedrijven en scale-ups hebben ondanks de onzekere tijd waarin we leven onverminderd behoefte aan uitbreiding. Zij betrekken maar al te graag die goede turn-key kantoren.’

De Blaaij signaleert daarbij een aantal trends. De contractduur wordt korter. ‘Het klassieke contract voor vijf jaar en een even lange verlenging maakt plaats voor kortere looptijden. Er wordt eerder voor 3+3 gekozen. Of er is de mogelijkheid eerder te ontbinden, al dan niet met een boete. In het verleden waren dergelijke constructies vrijwel ondenkbaar.’

De transactiehuurprijs voor die instapklare kantoren is regelmatig boven-marktconform. ‘In dat segment zien we de laatste tijd de huurkorting afnemen. Toenemende concurrentie tussen geïnteresseerde gebruikers speelt een belangrijke rol. Dergelijke hoogwaardige kantoren zijn ook in Amsterdam relatief schaars; bedrijven willen niet misgrijpen en zijn bereid een hogere prijs te betalen.’

Die goede markt is niet overal in de stad aan de orde, benadrukt De Blaaij. ‘Ik zeg weleens: neem de Noord/Zuid-lijn. De Noordelijke IJ-oever, het centrum en Zuid zijn succesvol, mits de eigenaar heeft geïnvesteerd in dat aantrekkelijke concept. Verder weg gelegen kantoorgebieden, zoals Amsterdam-Sloterdijk, Amsterdam Zuidoost en Hoofddorp, hebben het moeilijk. Dat zijn de plekken waar de corporates zijn gevestigd, bedrijven die na de pandemie kampen met een enorm overschot aan kantoorruimte vanwege al die thuiswerkende personeelsleden. De di–do economie: alleen op dinsdag en donderdag is het druk.’

De overmaat daar laat zich volgens hem niet heel makkelijk oplossen. Hij ziet een parallel met ruim tien jaar geleden. ‘Fondsen stonden onder water. Er was geen geld om aantrekkelijke kantoorconcepten te ontwikkelen. Dat proces herhaalt zich. Het ontbreekt sommige eigenaren simpelweg aan voldoende middelen om de juiste investeringen te doen. Cash is wederom king.’